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2018年海通恒信经理会议会务策划案例

活动名称:2018年海通恒信经理会议会务策划案例
举办时间:2018年2月26日,27日
举办地点:上海北郊宾馆
参加人数:


  2018海通恒信经理会议会务策划执行,在上海北郊宾馆正式开启。并于同年2月27日,由上海天牛文化会议策划公司承办执行的,本届经理会议在当天拉下帷幕。公司领导、各部门、各分公司与子公司负责人等近两百人等参加了会议。此次会议会务部署了各部门在2018年上半年的重点工作,分析了2018年公司将面临的经营形势。

  在该经理会议会务过程中,丁学清总经理对公司以往经营数据、经营发展形势进行了全面系统的分析,对本企业2018年上半年重点工作进行了部署,他强调“上半年企业的任务要紧抱实体经济,牢守风险底线,稳步推动改革。各单位要继续围绕年初制定的目标任务,抓机遇,补短板,确保顺利完成公司全年经营管理目标。”

  海通恒信国际租赁股份有限公司开创于2004年的七月份,是国内券商收购融资租赁企业的先河。总部设在上海,截止去年下半年一共设有北京、广州、浙江、江苏、湖南、山东、四川、福建、广东、河南、湖北、江西、安徽、广西、陕西、辽宁十六家分公司。

  在坚持发展传统融资租赁业务的同时,结合资本市场特点,将融资租赁业务与资本市场充分结合,与集团其他公司一起,成功提供了“投资银行+直接投资+融资租赁”的综合金融服务,体现出集团化的经营优势,在保障资产质量的前提下,实现了业务的快速发展。

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